绍兴博物馆
绍博“十二五”规划

( 2011-2015年)

    绍兴博物馆是地区性综合类博物馆,浙江省和绍兴市爱国主义教育基地,绍兴市科普教育基地。传承历史、弘扬文化、延续人文、发展文明,努力探索博物馆工作全面协调和可持续发展的新思路、新举措、新途径,承担着绍兴博物馆事业发展的重要任务。根据《浙江省文物博物馆事业发展“十二五”规划》,制订本规划,指导“十二五”期间绍兴博物馆事业发展目标和工作重点。

    一、发展背景

    “十一五”时期,绍兴博物馆事业得到很大发展,各项工作成绩显著。2006年,市文物局和文化旅游集团公司将博物馆与沈园景区分离,博物馆摆脱了以经济指标考核为主的管理经营模式,让博物馆更好地发挥自身优势服务社会,同时,博物馆也从这一年开始,积极争取经费,恢复文物藏品征集工作。2008年,博物馆实行免费开放,博物馆展览活动更加丰富,管理和服务更加规范,观众量稳步提升,进一步践行了博物馆公益性文化机构的社会职责。2009年,绍兴博物馆在省、市文物局的统一组织下,向国家文物局申报了《越国迁都琅邪城址地望考古调查与研究》科研项目,成功列入国家文物局主办的文物保护科学和技术研究课题,这是当年国家文物局26个课题中唯一有市级单位承担的课题,也是浙江省唯一获得的课题,更是绍兴文博系统首次承担的国家级课题,目前科研工作按计划进展顺利。2010年,绍兴市越王城保护整合工程竣工,市委、市政府决定将该项目中新建的博物馆馆舍作为绍兴博物馆新馆,为纪念绍兴建城2500年,本馆于当年迅速组织在新馆举办了“大越遗珍”大型文物展览,并摄制了绍兴第一部4D电影《越魂》,新馆的开放与展览活动引起了绍兴市民和社会各界的热烈关注,接待量达到了空前记录,“大越遗珍”展览也荣获2011年度浙江省陈列展览精品奖。以此为契机,博物馆增强自身业务素质,开拓民间收藏的文物资源,加强社会参与和馆际交流,不断提高陈列水平和展览质量,提升讲解服务,加大宣传力度,强化安全保卫措施,努力保持着良好的发展势头。为“十二五”时期绍兴博物馆文物事业发展夯实基础。

    二、指导思想和基本原则

    (一)指导思想

    高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,实施绍兴建设“文化强市”战略目标,严格执行《中华人民共和国文物保护法》,始终坚持“保护为主,抢救第一,合理利用,加强管理”的文物工作方针。充分发挥博物馆引导社会、教育人民、推动发展的重要作用,为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴做出积极贡献。

    (二)基本原则

    依法保护,科学管理。把保护文物、科学管理作为发展博物馆事业的立足根本。建立文物保护的长效机制,必须依靠法制和科学管理的有机结合,创造必要的外部保护环境和良好的内部保存条件,使文物得到应有的尊严。

    合理利用,提高效益。把充分利用文物资源、发挥更大社会效益作为发展博物馆事业的核心任务。文物保护的目的是为了得到永续利用,博物馆工作就是要创新利用途径,体现文物特有的价值,为社会发展服务。

    以人为本,服务大众。把以人为本、服务大众作为发展博物馆事业的基本理念。文物资源属于人民大众,文物保护成果惠及人民大众,博物馆要坚持“三贴近”方针,提升公共文化服务水平和质量,建设中华民族共同的精神家园。

    三、总体目标和主要任务

    (一)总体目标。

    进一步完善绍兴博物馆新馆的各项基础工作,从文物保护和陈列展览的实际出发,加大藏品征集力度,丰富馆藏体系。加强安全保障,确保博物馆平安无重大事故。提高公共文化服务能力,扩大馆际和民间的合作与交流,提升陈列展览质量,满足人民群众的文化需求。拓展和创新宣传、教育、传播方式,弘扬绍兴越文化和中华民族优秀文化。强化专业人才培养,推进学术科研工作,打造综合素质较高的博物馆团队,全面加速博物馆事业的发展步伐。优化适应市场需求的博物馆文化产业体系,促进博物馆事业对经济社会发展的贡献。努力使绍兴博物馆的管理、服务、展陈、传播、收藏、科研、安保、人才、产业等各方面更上一层楼,建成与历史文化名城相应的、具有绍兴特色和区域影响力的博物馆。

    (二)主要任务

    1、藏品征集与保护管理

    馆藏文物是博物馆开展各项工作和研究的前提和基础,加强文物征集工作,重点征集绍兴本地和越文化区域的文物,兼顾其他藏品体系。使用好每年的文物征集专项资金,保证每年有一定的文物征集数量。认真做好社会各界的捐赠工作。进一步加强库房的管理,继续完善馆藏数据库建设,完成所有馆藏文物的信息录入工作。加大文物保护的力度,逐年修复馆藏文物,努力创造条件培养本馆文物修复技术人才。继续改善库房保管条件,使文物藏品有更安全、更妥善的环境。

    2、学术活动与科研项目

    学术研究是博物馆基本职能之一,合理利用和充分发挥文物的作用首先要深入研究和发掘文物的的价值,陈列展览和宣传教育都依赖于文物与历史的研究成果。本馆要在“十二五”期间完成已获得国家文物局审批的课题研究工作,争取条件继续申报其它研究课题,或一、二个省级、市级的课题,馆内也可以开展与绍兴直接相关的学术研究活动,聘请省内外专家学者,每年组织一、二次纯学术性的讲座,建立本馆学术委员会并发挥其职能,鼓励员工参与学术和业务活动,培养专业人才和业务力量,增强博物馆综合实力。

    3、陈列展览与馆际交流

    陈列展览是博物馆重要载体和对外开放的必备设施。“十二五”期间本馆的首项任务必须尽快完成新馆的基本陈列项目,并且,要用以人为本的理念,节约资源的原则,精品陈列的目标和要求去实施。加强馆际和民间的交流与合作,每年从国内外引进一些高水准、高品质的文物展和现代艺术展,从民间组织文物资源合作举办各类特色展览,拟每年举办临时展览20期,本馆原创展览1-2期,并作为对外交流展览在全省或全国巡展。策划制作1-2个流动展览,开展送展览到学校、社区、村镇的活动。

    4、宣传教育与志愿服务

    宣传教育是博物馆实现传承历史、弘扬文化的方式。在做好传统的平面媒体宣传和讲解服务的基础上,要与时俱进,创新形式,改进方法,提高实效。新馆的陈列展览要配置多媒体语音导览和多语种讲解服务,“十二五”期间本馆还将建立数字化博物馆,充分利用好网站、微博新型媒体强化博物馆宣传,跟进青年一代的教育。建设好爱国主义教育基地和科普教育基地,加强与学校联系和互动,培养学生志愿者参与博物馆活动,同时,博物馆员工志愿者也要多参与学校和社会活动,形成双向良性互动关系,使博物馆进一步走向大众化。

    5、业务培训与人才培养

    业务能力的强弱和人才资源直接影响到博物馆层次高低和事业的可持续发展。业务培训与人才培养应当成为博物馆战略关注点,特别是本馆目前的业务人才结构不十分合理,“十二五”期间要逐步改变这种现状,重点培养考古研究、展陈策划、社会教育、双语讲解、文物保护、文物鉴定、文物摄影、网络管理、安防技术等方面专业队伍,除了积极建议引进外,基本着眼点要放在现有年轻员工上,要采用多种方式和途径、利用各种机会和条件加强岗位培训、交流学习、新老传带、实践锻炼、专业进修等,提升团队整体素质。本馆要继续办好自己的馆刊,办好馆图书资料室,出版文博相关书籍,奖励业务研究成果,为员工搭建业务交流平台,营造业务学习氛围。

    6、安全保卫与综合管理

    安全保卫确保平安无事故一直是博物馆管理上的重中之重。博物馆要坚持人防、物防、技防相结合,制度规范与流程管理相结合,预案防范与日常检查相结合的安全保卫方针,落实各项责任制,达到长治久安目标。在综合管理方面,“十二五”期间本馆将对各项管理制度进行重新梳理,提高制度合理性和实际可操作性,做好ISO管理体系和QC小组工作,制订和试行博物馆服务标准化体系,达到“制度管人,流程管事”的要求。加强党、工、团共建工作,进一步推进民主化治馆、透明化行政。坚持依法办事、公平公正、廉洁清正的工作作风,倡导敬业爱岗、恪守职业道德、团结互助的良好风尚,使本馆成为工作环境和谐,团队战斗力强,精神状态饱满的文明形象窗口。

    7、发展博物馆文化产业

    发展博物馆文化产业是宣传博物馆文化的一种手段,也是增强博物馆经济活力的一项措施。本馆要始终探索、创新、拓展文化产业,要着眼社会公众需求,发挥博物馆文物资源、场馆设施、专业人员和文化品牌优势,联合社会资源,依托馆藏特色文物和陈列展览,积极培育博物馆文化产品研发项目,开发博物馆衍生品和文化产品。打造具有区域特色,在国内外有影响力的创意品牌。以立足场馆销售为基础,努力开拓馆外市场,实现社会效益和经济效益的双赢。